Caen las ventas de casas un 38,5% y un 39,6% las hipotecas

Las ventas de viviendas han caído un 38,5% durante el último año, mientras que la contratación de hipotecas ha descendido un 39,6%, según los datos del INE correspondientes al mes de marzo. El ajuste se ha acusado en mayor medida en el mercado de segunda mano, con un descenso del 46,4%, aunque la vivienda nueva también ha retrocedido un 27,5%, informa Efe.

El PP pide que se reduzca toda la carga fiscal que afecta a la vivienda

El portavoz del Partido Popular (PP) en la Comisión de Vivienda del Congreso, Pablo Matos, ha propuesto que se reduzca toda "la carga fiscal de la vivienda para contrarrestar el descenso de la demanda". En concreto, propone eliminar los impuestos de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados y revisar la Ley de Haciendas Locales, informa Europa Press.

Madrid lidera el 'ranking' de capital medio prestado para hipotecas

Madrid, con 228.179 euros, encabeza la lista de capital medio prestado, un importe notablemente superior a la media nacional, que se situó en marzo en 141.172 euros, de acuerdo con los últimos datos recopilados por el INE. Durante ese mes se hipotecaron en España 102.883 fincas urbanas por un importe de 16.574 millones de euros, según Efe.

Prisión para los que no dediquen suelo a VPO

La Fiscalía Coordinadora de Medio Ambiente ha propuesto que los ediles que no destinen suelo público a Viviendas de Protección Oficial (VPO) sean condenados a penas de prisión de entre uno y tres años, informa Servimedia.

Nace la Comisión de Calidad Urbana en Madrid

El Ayuntamiento de Madrid ha constituido la Comisión de Calidad Urbana, que tiene como objetivo mejorar la belleza del entorno y la calidad de vida y la sostenibilidad de la capital, según Servimedia.

La financiación bancaria ejemplifica a la perfección lo mejor y lo peor de la globalización que nos ha tocado vivir. Durante bastante tiempo, ahorradores fineses, suecos y orientales han venido prestando a los españoles que adquirían viviendas o coches. Pero hace nueve meses, el flujo se ha cortado y hemos vuelto a la autarquía. El consumo de los españoles se financia ahora con los depósitos de los españoles. A los comerciales de los bancos les cuesta cada vez más cazar depósitos. Y a la ya de por sí dura recesión sectorial se ha unido un problema que amenaza a muchos con el concurso de acreedores.

La escasez de liquidez no sólo afecta al promotor sino también al particular. La tensión crediticia hace que cada vez que se produce una entrega, los empresarios crucen los dedos y hagan apuestas para ver cuántos son los subrogados que finalmente acepta el banco. La cartilla de racionamiento financiero se está convirtiendo en un mal endémico.

Capear el temporal no va a ser fácil. Me contaba un colega de Londres que en la crisis inmobiliaria de los 90, cuando a uno de los promotores que mejor la había sobrellevado le preguntaron qué había hecho para mantener la empresa a flote, contestó con un lacónico «nada». Se limitó a paralizar las inversiones y a esperar agazapado que escampase. Esta receta, que podría valer a algunas promotoras españolas, no resulta adecuada para la mayoría. Lo que predomina aquí son ratios de endeudamiento elevadísimos y una cantidad enorme de obra en ejecución; es decir, chorreos ingentes de caja a través de intereses y pago de certificaciones.

En estas circunstancias, las opciones son pocas. Ya he mencionado el concurso de acreedores, que permite mantener a raya la sangría de tesorería mientras el balance aguante, a pesar del descrédito que acarrea para la imagen de la empresa. Otra opción es aumentar los recursos propios con la entrada de nuevos socios. Bien vista por los bancos, dar entrada en el accionariado a empresarios más solventes que asuman la deuda contraída es una forma digna de pasar la sequía, aún a costa de perder control y sufrir la depreciación de los activos. Por supuesto, siempre queda la venta de solares y otros activos con el fin de reducir deuda. Lo que no se puede pretender en este escenario es cubrir deuda, gastos financieros y obtener un ligero beneficio.

La liquidez es selectiva y sólo asoma la cabeza cuando ve un lomo alto. Es el momento de adelantar a la actualidad el descuento que estaría dispuesto a hacer dentro de tres meses, porque entonces el comprador querrá un descuento aún mayor.

Pienso que los tenedores de dinero no pueden estar eternamente sentados sobre su cofre sintiendo como su lucro no deja de menguar. Más pronto que tarde volverán a fiar y a confiar. Eso sí, con primas más elevadas que aquellas a las que antes estábamos acostumbrados.

José Luis Ruiz es director de Suelo y Desarrollo en Savills España.

El conjunto se rodea de todo tipo de equipamientos y servicios: centros de salud, colegios, locales comerciales y una gran zona deportiva a sólo unos metros. Además, destacan los parques y las áreas verdes con las que cuenta la localidad y sus ofertas comerciales y de ocio, centros culturales, cines, restaurantes y terrazas, ideales para compartir el tiempo libre.

Oferta de compra

El conjunto Residencial Dalí III ofrece casas en planta y bajos con terraza. La superficie de las viviendas es de 114,11 metros cuadrados más 22,71 metros cuadrados de terraza (dos dormitorios), 116,85 metros cuadrados (tres dormitorios) y 140,45 metros cuadrados más 4,74 metros cuadrados de terraza (cuatro dormitorios).

En relación al precio de venta de los hogares, éste se sitúa en 273.864 euros (bajo de dos dormitorios), 280.440 euros (tres dormitorios en planta primera) y 330.058 euros (cuatro dormitorios en planta primera). Todos estos precios no incluyen el descuento de 10.000 euros que, actualmente y hasta el próximo 30 de junio, ofrece la promotora en la compra de una vivienda.

Todas las casas, que estarán finalizadas en el mes de julio de 2008, incluyen una plaza de garaje y un trastero en su precio. La puerta de acceso a las viviendas de Residencial Dalí III es de seguridad, con cerraduras de tres puntos y chapada en color haya. Las puertas interiores son también en mismo color. Los armarios empotrados, del mismo color, están revestidos interiormente. El suelo se ha resuelto con tarima flotante en color haya. La cocina, los cuartos de baño y los aseos están solados de baldosa de gres y alicatados con plaqueta cerámica combinada con cenefa.

La cocina se entrega completamente equipada con muebles altos y bajos, campana extractora, horno eléctrico, placa vitrocerámica y fregadero de acero inoxidable con grifería monomando. Finalmente, hay que destacar que las viviendas disponen de calefacción por caldera individual mural mixta de gas natural y de preinstalación de aire acondicionado de split en salón y dormitorio principal.

Para más información, el interesado en comprar una vivienda puede acudir a la oficina de ventas, situada en el propio municipio de Valdemoro, de martes a domingo, o bien contactar con la promotora inmobiliaria en el teléfono de atención al cliente 902 109 516.

Ficha técnica

Promoción: Residencial Dalí III.
Situación: Valdemoro, Madrid.

Promotora: Hansa Urbana.

Constructora: Dragados.

Teléfono: 902 109 516.

Número de viviendas: 34.

Tipología y distribución: viviendas en altura de uno a cuatro dormitorios y bajos con terraza.

Superficie construida: 114,11 m2 más 22,71 m2 de terraza (dos dormitorios), 116,85 m2 (tres dormitorios) y 140,45 m2 más 4,74 m2 de terraza (cuatro dormitorios).

Calidades: puerta de acceso de seguridad, con cerradura de tres puntos y chapada en color haya; armarios empotrados revestidos interiormente; cocina amueblada.

Zonas comunes: piscina y jardines.

Comunicaciones: A-4, Cercanías Renfe, autobús.

Precio (sin descuento): 273.864 (bajo de dos dormitorios), 280.440 euros (tres dormitorios en planta primera) y 330.058 euros (cuatro dormitorios en planta primera), más IVA.

Entrega de llaves: julio de 2008.

Financiación: libre de cargas.

Más información: en oficina de ventas en c/ Dalí, s/n, Valdemoro, en horario de martes a viernes de 11.00 a 14.00 y de 16.00 a 19.30 horas, sábado de 11.30 a 14.00 y de 16.00 a 19.30 horas y domingo de 11.30 a 14.00 horas; y en www.hansaurbana.com.